健康課題

• 特定保健指導対象者が毎年一定数存在し、減少傾向がみられない。
• 飲食物に関する健康づくりに関心のない従業員の割合が約6割。

これらを踏まえ、2025年度は「生活習慣病予防」「運動促進」「ヘルスリテラシーの向上」を重点課題としました。

4. 実施した主な取組

① 運動習慣促進

• ウォーキングキャンペーンを年2回開催。
• 毎朝ラジオ体操を実施し、勤務前のリフレッシュを促進。
• 運動習慣向上ための情報提供チラシを給与明細に同封

② 情報提供・意識啓発

• 健康情報チラシを毎月配布（食生活改善、運動習慣維持その他）。給与明細に同封し、家族からのフォローも期待。
• 特定保健指導該当者への個別フォローを徹底。
• 従業員にむけ、健康経営セミナーを開催
• 健康弁当を提供するイベント

③ 職場環境・安全衛生活動

• メンタルヘルス相談窓口の周知徹底。
• 健康相談窓口の周知徹底。

5. 健康関連指標の変化と目標値

指標	2024年度	2025年度	2028年度目標	備考
特定保健指導対象者率	6%	6%	0%	減少せず
健診受診率	100%	100%	100%	継続
運動習慣なし社員比率	37%	47%	20%	鈍化傾向
プレゼンティーズム指数	-16%	-20%	-10%以下	鈍化傾向
アブセンティーズム（日数）	3.1	2.6	2.3以下	減少
ワークエンゲージメント	2.4pt	2.4pt	3pt以上	維持
仕事満足度	2.6pt	2.7pt	3pt以上	改善
ヘルスリテラシーの向上	33％	42%	70%以上	向上

6. 成果のまとめ

• 特定保健指導対象者率変化なし。
• ヘルスリテラシーの向上が見られた
• アブセンティーズムの減少
• ワークエンゲージメント、仕事満足度の維持

7. 今後の課題と取組方針

特定保健指導対象者数の減少には至らなかったものの、健康施策への参加率は前年より向上し、社員の健康意識の高まりが確認された。
一方で、軽度の体調不良を抱えながら勤務を続ける社員が増加傾向にあり、プレゼンティーイズムによる生産性低下の懸念がある。
今後は、早期の体調変化への気づきと適切な休養・支援を促す取り組みを強化し、健康行動の定着と生産性向上の両立を目指す

• 特定保健指導対象者を0にすることを目指す。
• 健康意識格差を是正。

今後は、特定保健指導対象者数の減少に向けて、行動変容の「継続性」に重点を置き、個別フォローや生活習慣の定着を支援する仕組みの導入を検討する。また、ウォーキングキャンペーンなどの参加型施策については、参加しやすいタイミングや形式の工夫を通じて、より多くの従業員の関与を促す。さらにプレゼンティーイズムの増加傾向をふまえ、セルフチェックや相談体制の整備を進める。

8. 総括コメント

健康経営を“人への投資”として位置づけ、従業員の健康意識向上と職場活性化を推進しています。
株式会社フクテコは「健康」と「安全」を企業成長の基盤とし、今後も継続的な改善に努めてまいります。
— 健康経営推進責任者　福頼弘樹

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